天津科技大学2026年MBA/MPA/MEM复试科目考试大纲汇总发布

2026-03-12 11:43:55 来源:海豚MBA

专业代码及名称:

120100 管理科学与工程

120200 工商管理学

 

复试科目名称: 管理理论与方法

 

复习大纲:

 

这门课主要就是要求大家掌握管理学的基本理论和方法,能够用学到的知识去分析管理实践中遇到的问题,然后说出自己的想法。复习的内容主要包括管理总论和管理的几大职能,要求重点掌握以下几个部分:

 

一、管理总论


这部分主要是一些基本概念。包括什么是管理活动;中外古代时候的管理思想;管理理论是怎么出现和发展的;管理与伦理道德有啥关系;几种相关的道德观;道德管理有啥特点,哪些因素会影响管理道德;怎么提高企业的道德行为;企业要承担哪些社会责任;全球化的含义;全球化对管理者有啥影响;全球化怎么影响管理的各个职能;信息是啥,有啥特点;信息管理工作有哪些;信息化管理是怎么回事。

 

二、决策与计划


这部分讲怎么做决定和怎么定计划。包括决策和决策理论;做决策要经过哪些步骤;哪些事会影响做决策;有哪些做决策的方法;计划是啥,有啥性质,有几种类型,怎么一步步制定计划;怎么分析战略环境,怎么选战略性计划;怎么把计划落实好,比如目标管理和滚动计划法这些。

 

三、组织


这部分讲怎么搭班子和管人。包括组织和组织设计;部门怎么划分;层级怎么设置;怎么做人力资源计划;怎么招人和辞退人;怎么培训员工;怎么考核员工表现;组织变革一般有啥规律;怎么管理组织变革;组织文化是啥,怎么让它发展。

 

四、领导


这部分讲怎么当领导和带队伍。包括领导是啥意思;领导风格有几种类型;有哪些领导理论;激励是怎么回事;关于激励有哪些讲需要的理论;关于激励有哪些讲过程的理论;激励具体怎么操作;沟通的原理是啥;组织里怎么沟通;怎么管理沟通信息;组织里的冲突和谈判是怎么回事。

 

五、控制


这部分讲怎么检查和纠偏。包括为啥要进行管理控制,控制有哪几种;管理控制要做哪些事,有啥要求;遇到危机怎么处理,和控制有啥关系;怎么做预算控制;怎么控制生产过程;有哪些财务控制方法;有哪些综合控制方法。

 

六、创新


这部分讲怎么改进和突破。包括创新有啥用;创新主要管哪些事;创新要经历哪些过程,怎么管好这个过程;怎么重新设计工作流程;技术创新是啥,有啥贡献;技术创新的想法从哪来;怎么选技术创新的战略;技术创新和产品开发有啥关系;企业制度怎么创新;企业层级结构怎么创新;企业文化怎么创新。

 

参考书目:

《管理学》(第四版),周三多、陈传明编,高等教育出版社。

 

专业代码及名称:

125100 工商管理(专业学位)

125200 公共管理(专业学位)

125601 工程管理(专业学位)

 

复试科目名称: 政治理论

 

复习大纲:

政治理论这部分,主要就是学习领会“习近平新时代中国特色社会主义思想”,并且要结合自己专业实践,去认识和评价一些相关的理论问题和现实问题。


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